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安全生产应落实“四大保障”措施

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   在企业生产过程中,每一个人在安全上都有否决权,任何一个环节出了问题,都会给企业造成不可挽回的损失。因此,如何对企业安全生产进行有效的控制,是摆在所有管理者、生产者面前重要的课题。

  目前,从企业安全管理模式来看,尽管落实安全生产责任制以及责任追究制,而在如何落实、怎么落实上下功夫甚少。有的企业注重事后追究,而忽视事前的教育、监管和规范;只强调怎么做是违章,怎么做是违规,而出现违规之后,仅仅对当事人进行处罚,而没有去规范具体的工作程序和操作步骤。笔者以为,要想保证安全生产,真正做到“预防为主”,对安全生产进行事前控制,必须严格落实“四大保障”措施。

  一是制度保障。安全工作是一项非常严肃工作,必须严格遵守安全生产有关法律和规定。要建立健全完整的组织领导机构,有完善的、系统的管理考核办法,明确安全生产的法律地位;同时,要建立健全并及时修编安全生产规程制度和细则。使其更加具体、实用、明了,便于操作,便于考核,有力地指导现实工作,切实做到规范人的行为,规范物的状态。二是责任保障。企业各单位负责人是安全管理第一责任人,对安全工作全面负责,各个基层单位、车间和班组,必须各负其责。从上到下,对各项安全生产责任逐级进行分解,分管领导、职能部门、所属单位、站所、班组分别承担相应的责任,做到人人有责任,个个挑担子,不留空白,不留死角,全方位杜绝事故的发生。三是素质保障。供电企业是高危行业和技术密集型企业,无论是技术管理人员还是技术工人都必须具备相应的业务素质,首先是本身要具备一定的基础,其次是加强岗位练兵,加强教育培训,不断提高技术水平,提高安全资质和能力。四是关口保障。供电企业的安全生产,是层层把关、级级负责。要严格做到关口前移,堵住事故的源头,把住源头关,从源头上消除事故隐患。在生产现场,工作负责人、工作票签发人、监护人都要履行严格的职责。只要大家严格遵章,各司其职,一定能够把住关口,使生产活动安全顺利地进行。

  抓安全,从上到下,历来是各级领导非常重视的头等大事,只要严格落实“四大保障”措施,坚持把工作抓严,抓细、抓实,把握住方方面面,把握住细枝细节,达到“纵向到底,横向到边”,我们企业的安全工作水平就能得到全面提升,安全生产的局面就能稳如泰山。


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